Современные методы управления судостроительной отраслью применяемые в 70-80гг.

Ежегодно сельское хозяйство страны получало от предприятий судостроительной промышленности свыше 1800 дождевальных машин „Фрегат", плавучие насосные станции, большое количество тракторных прицепов, табакопрошивных машин, а также узлов и деталей к ним. Было в кратчайшие сроки освоено производство новой дождевальной установки фронтального действия типа „Кубань". Важным условием выполнения планов и эффективной работы объединений, предприятий и судостроения в целом является пропорциональное развитие производства на основе реальности и стабильности разрабатываемых планов, своевременности обеспечения производства необходимыми материалами и комплектующими изделиями. Переход на путь интенсивного развития судостроительных и судоремонтных заводов потребовал повышения квалификации кадров, а также ответственности за решение задач, стоящих перед объединениями и предприятиями. Претворение в жизнь планов на период 70 – 80 гг. потребовало от судостроителей больших творческих усилий, вдохновенного созидательного труда, широкого развертывания такого движения как «соревнование» как внутри предприятий, так и между ними, которое способствовало обогащению ценным опытом и новыми технологиями производства, Инициативами коллективов передовых предприятий всё это внедрялось сочень большой скоростью.. На судостроительных предприятиях и в объединениях в 70- 80 годы развивались новые формы организации производства, в том числе: — в области повышения эффективности производства — была отстроена система мотивации персонала за своевременное выполнение плановых заданий на основе разработки комплексных планов роста производительности труда, передачи опыта и достижений лучших специалистов производства, а также повышения их вклада в выполнение плановых заданий коллективов; — в области улучшения качества продукции — система стимулирования, за внедрение комплексных систем улучшения качества продукции, сдачу продукции с первого предъявления, получение рабочими права на выпуск продукции с личным клеймом; в области экономии сырья, материалов, топлива, всех видов энергии—движение на основе лицевых счетов экономии; в области роста фондоотдачи — движение за повышение коэффициента сменности, быстрейшее освоение и лучшее использование оборудования. Организация систем мотивации и обеспечение выполнения обязательств явились важнейшей частью комплексных планов экономического и социального развития коллективов предприятий. Большее значение в отрасли приобрело движение инженерно-технических и научных работников на основе личных творческих планов. В последние годы весь механизм хозяйствования, вся система материального и морального поощрения, усилия ученых, инженерно-технических работников и мастерство рабочих были направлены на повышение качества продукции, качественного судового ремонта.
Источник: судовое оборудование.